Encontramos 4 fornecedores de Terceirização de Departamento Financeiro

Vanessa Martins Contabilidade & Consultoria

Fornece: Consultoria Financeira, Terceirização de Departamento Financeiro, Contabilidade para Restaurantes, Contabilidade para E-Commerce e mais outras 26 categorias

João Pessoa - PB
Atenas - Serviços de Apoio

Fornece: Atendimento Telefônico Personalizado, Auxiliar Administrativo e Financeiro à Distância, Consultoria em Facility Management, Inventário de Estoque e mais outras 570 categorias

Curitiba - PR
Desde 2015
101-500 funcionários
Kelus - Terceirização de Rotinas Financeiras e Administrativas

Fornece: Auxiliar Administrativo e Financeiro à Distância, Consultoria Financeira, Serviços Financeiros, Softwares de Gestão Financeira e mais outras 31 categorias

São Paulo - SP
Desde 2013
1-10 funcionários
Grupo Rpwcon - Consultoria Contábil, Financeira e Gestão

Fornece: Contabilidade para E-Commerce, Contabilidade para Negócios Digitais, Assessoria e Consultoria Contábil, Consultoria Administrativa e mais outras 121 categorias

São Paulo - SP
Desde 2014
1-10 funcionários

Perguntas Frequentes

O que é a terceirização de departamento financeiro em empresas?

A terceirização de departamento financeiro é a contratação de uma empresa especializada para gerenciar atividades financeiras, como contas a pagar, a receber, fluxo de caixa, conciliação bancária e relatórios. Esse modelo permite que companhias de diversos portes foquem em seu core business, enquanto delegam rotinas administrativas sensíveis a equipes experientes e processos estruturados. A estratégia é comum em negócios que buscam eficiência, redução de custos operacionais e acesso a tecnologia financeira sem investir em estruturas internas.

Quais serviços podem ser incluídos na terceirização do financeiro?

Entre os serviços disponíveis, destacam-se gestão de contas a pagar e a receber, emissão de boletos, cobrança, conciliação bancária, elaboração de relatórios financeiros, controle de fluxo de caixa, apoio na gestão de contratos e suporte no relacionamento bancário. Muitas empresas também oferecem implantação de sistemas e controles digitais, integrando documentos e informações, sempre adequando o pacote conforme as demandas do cliente e o porte da organização atendida.

Existem diferentes modelos de terceirização financeira para empresas?

Sim, há modelos variados de terceirização, que vão desde a terceirização total do departamento financeiro até a contratação de serviços específicos, como apenas faturamento ou tesouraria. Algumas soluções utilizam equipes dedicadas in loco, enquanto outras operam remotamente via plataformas digitais, compartilhando documentos e análises em tempo real. O modelo escolhido depende das necessidades do negócio, grau de sigilo e complexidade dos processos financeiros existentes.

Quais setores se beneficiam da terceirização do departamento financeiro?

A terceirização é indicada para empresas de todos os segmentos – comércio, serviços, indústria e instituições do terceiro setor. Pequenas e médias empresas podem focar no crescimento ao descentralizar rotinas administrativas, enquanto grandes corporações buscam padronização de processos e melhores práticas de compliance. Também é comum em organizações com alta sazonalidade, startups em expansão e grupos empresariais que buscam mais visibilidade financeira.

Como é garantida a segurança e confidencialidade das informações financeiras ao terceirizar?

Empresas especializadas adotam protocolos rigorosos de segurança, como sigilo contratual, controle de acessos e uso de sistemas criptografados. A confidencialidade dos dados é reforçada por treinamentos regulares com equipes e pela definição clara de responsabilidades em contrato. Além disso, auditorias e controles internos minimizam riscos de vazamento, atendendo leis e normas contábeis vigentes, essenciais em ambientes corporativos e industriais.

Terceirizar o financeiro atende empresas em expansão e crescimento acelerado?

Sim, a terceirização do departamento financeiro é especialmente útil para empresas em fase de expansão, pois proporciona escalabilidade sem necessidade de estruturar equipes internas rapidamente. O acesso a processos padronizados, relatórios em tempo real e profissionais experientes agiliza tomadas de decisão e facilita a adaptação a novos mercados ou filiais. Assim, o crescimento é sustentado por uma base financeira robusta e flexível.

É possível integrar sistemas internos com a empresa terceirizada?

Na maioria das operações, a integração de sistemas é perfeitamente viável. Fornecedores especializados costumam trabalhar com ERPs, CRMs e sistemas bancários, permitindo a troca automatizada de dados para garantir atualização em tempo real. Essa sincronia proporciona maior controle, reduz erros manuais e assegura que informações estratégicas estejam acessíveis tanto à empresa contratante quanto à equipe terceirizada de forma segura e eficiente.