Encontramos 5 fornecedores de Gestão da Inovação

Fator Inovação e Recursos

Fornece: Serviços Financeiros, Empréstimo Peer to Peer, Financiamentos para Empresas, FINIMP – Financiamento de Importação e mais outras 153 categorias

São Paulo - SP
Cmyk Wermelinger

Fornece: Acabamentos Gráficos, Adesivos Líquidos para a Indústria Gráfica, Consultoria em Redução de Custos – Lean Manufacturing, Editora de Livros e mais outras 312 categorias

São Paulo - SP
Desde 2022
1-10 funcionários
Genesys - Engenharia de Software

Fornece: Desenvolvimento de Software de Gestão Empresárial, Softwares de Gestão Industrial, Gestão da Inovação, Consultoria em Transformação Digital e mais outras 43 categorias

Novo Hamburgo - RS
3Con - Consultoria e Sistemas

Fornece: Desenvolvimento de Softwares, Bases para Equipamentos Eletrônicos, Consultoria em Segurança da Informação, Soluções em Segurança Cibernética e mais outras 80 categorias

São Paulo - SP
Ágil - Soluções Empresarias

Fornece: Assessoria e Consultoria em Gestão Empresarial, Diagnóstico Empresarial, Estruturação de Empresas, Gestão da Inovação e mais outras 120 categorias

Niterói - RJ
Desde 2015
1-10 funcionários

Perguntas Frequentes

O que é gestão da inovação e qual sua importância para empresas?

Gestão da inovação é o conjunto de práticas e processos voltados para criar, desenvolver e implementar novas ideias, produtos ou serviços dentro de uma empresa. Ela permite que organizações mantenham a competitividade, antecipem tendências e respondam rapidamente às mudanças do mercado. A adoção de uma abordagem estruturada na gestão da inovação facilita a geração de valor, incentiva a cultura de criatividade e pode aumentar a eficiência operacional em diferentes segmentos corporativos.

Quais são os principais tipos de inovação aplicados em empresas?

Nas empresas, os principais tipos incluem a inovação de produto (lançamento de bens ou serviços diferenciados), inovação de processo (melhorias em métodos de produção ou entrega), de marketing (novas estratégias de divulgação e posicionamento) e inovação organizacional (mudanças em estrutura ou práticas administrativas). A escolha pelo tipo depende dos objetivos estratégicos da empresa e do setor em que atua, podendo abranger desde pequenas melhorias até transformações disruptivas.

Por que a gestão da inovação é relevante para indústrias?

Na indústria, a gestão da inovação é fundamental para aprimorar eficiência produtiva, reduzir custos e desenvolver soluções tecnológicas de ponta. Aplicar melhores práticas nesse contexto permite criar produtos inéditos, adaptar linhas de produção e atender exigências do mercado. Empresas industriais que investem em inovação ganham vantagens competitivas, fortalecem seu posicionamento e aumentam a capacidade de responder às demandas específicas de clientes corporativos.

Como pequenas e médias empresas podem implementar gestão da inovação?

Pequenas e médias empresas podem iniciar a gestão da inovação promovendo ambientes colaborativos, investindo em capacitação da equipe e estruturando processos para captura e avaliação de ideias. Mesmo com recursos limitados, é possível adotar ferramentas simples, como brainstormings ou parcerias com universidades, para fomentar a criatividade. O importante é estabelecer diretrizes claras e acompanhar resultados, integrando inovação ao dia a dia das operações.

Existem normas ou certificações específicas relacionadas à gestão da inovação?

Sim, há normas que orientam a implementação estruturada de processos inovadores, como a ISO 56002:2019, que fornece diretrizes para sistemas de gestão da inovação. Embora não seja obrigatória, a certificação pode servir de referência internacional para empresas que buscam padronizar práticas e aumentar a eficiência dos seus programas de inovação. O uso dessas normas facilita a adoção de métodos reconhecidos e facilita auditorias e parcerias B2B.

Quais setores corporativos mais demandam soluções em gestão da inovação?

Setores altamente competitivos e dinâmicos, como tecnologia da informação, indústria automobilística, químico-farmacêutico, agronegócio e varejo, são grandes demandantes de soluções em gestão da inovação. Organizações desses segmentos investem constantemente em processos inovadores para melhorar produtos, otimizar operações ou adaptar-se rapidamente às mudanças regulatórias e de mercado, buscando sempre vantagens estratégicas em relação aos concorrentes.

Quais desafios as empresas enfrentam ao estruturar processos de inovação?

As principais dificuldades envolvem resistência à mudança, limitação de recursos financeiros e humanos, além da necessidade de alinhar a cultura organizacional ao pensamento inovador. Outro desafio é integrar a gestão da inovação aos processos formais da empresa, garantindo que novas ideias sejam analisadas, testadas e implementadas de maneira eficiente. A superação desses obstáculos é crucial para empresas que desejam se manter competitivas e relevantes no seu setor.