Encontramos 177 fornecedores de Gerenciamento de Obras
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Fornece: Gerenciamento de Obras, Gerenciamento de Projetos, Estudos Topográficos, Projetos de Pavimentação Rodoviária e mais outras 66 categorias
Fornece: Gerenciamento de Obras, Gerenciamento de Projetos, Consultoria em Otimização e Racionalização Industrial, Projetos de Engenharia Mecânica e mais outras 38 categorias
Fornece: Projetos de Engenharia Civil, Escritório de Engenharia, Administração de Obras, Consultoria em Construção Civil e mais outras 79 categorias
Fornece: Consultoria em Construção Civil, Reformas Prediais, Demarcação de Obras Civis, Construção Civil Residencial e mais outras 58 categorias
Fornece: Escritório de Engenharia, Gerenciamento de Obras, Gerenciamento de Projetos, Certificação Ambiental e mais outras 26 categorias
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Fornece: Laudos Técnicos de Engenharia Civil, Gerenciamento de Obras, Fiscalização Técnica da Obra, Perícias Técnicas e mais outras 33 categorias
Fornece: Acompanhamento Técnico de Obras | ATO, Acompanhamento de Obra, Administração de Obras, Gerenciamento de Obras e mais outras 134 categorias
Fornece: Projetos de Subestações, Sistemas de Gerenciamento de Energia, Gerenciamento de Obras, Gerenciamento de Projetos e mais outras 37 categorias
Fornece: Gerenciamento de Obras, Gerenciamento de Projetos, Consultoria em Construção Civil, Consultoria para Obras Industriais e mais outras 26 categorias
Fornece: Construtora, Projetos de Engenharia Civil, Gerenciamento de Obras, Empreiteira e mais outras 38 categorias
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Fornece: Escritório de Engenharia, Construção Civil Residencial, Construção Industrial, Gerenciamento de Obras e mais outras 56 categorias
Fornece: Gerenciamento de Obras, Gerenciamento de Projetos, Projetos de Planejamento Urbano, Supervisão de Projetos de Construção e mais outras 21 categorias
Fornece: Projetos de Engenharia Civil, Construção Pesada, Estudos de Impacto Ambiental - EIA, Relatório de Impacto Ambiental | RIMA e mais outras 44 categorias
Fornece: Gerenciamento de Obras, Gerenciamento de Projetos, Obras Civis, Obras de Edificação e mais outras 36 categorias
Fornece: Gerenciamento de Obras, Gerenciamento de Projetos, Supervisão de Projetos de Construção, Gerenciamento de Reformas Comerciais e mais outras 15 categorias
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Fornece: Consultoria em Construção Civil, Construção Civil Industrial, Construção Civil Residencial, Gerenciamento de Obras e mais outras 46 categorias
Fornece: Estudos Topográficos, Estudos Técnicos, Projetos de Engenharia Ambiental, Estudos Hidrológicos e mais outras 97 categorias
Fornece: Consultoria em Construção Civil, Construção Civil Residencial, Construtora, Empreiteira e mais outras 100 categorias
Fornece: Construtora, Projetos de Engenharia Civil, Escritório de Engenharia, Laudos Técnicos de Engenharia Civil e mais outras 105 categorias
Fornece: Escritório de Engenharia, Projetos de Engenharia Civil, Projetos de Engenharia Ambiental, Projetos de Engenharia Rodoviária e mais outras 43 categorias
Exibindo 21 a 40 de 177 fornecedores
Perguntas Frequentes
O que é gerenciamento de obras e por que ele é importante em projetos corporativos?
Gerenciamento de obras refere-se ao conjunto de práticas e técnicas destinadas a planejar, coordenar e controlar todas as etapas de uma construção, reforma ou ampliação. Em projetos corporativos, ele garante o cumprimento de prazos, orçamentos e padrões de qualidade, reduzindo riscos e evitando desperdícios. Empresas do setor industrial, construtoras e grandes organizações utilizam essa gestão para assegurar que todos os envolvidos atendam às normas técnicas e metas estabelecidas, promovendo eficiência operacional e segurança jurídica.
Quais tipos de serviços ou sistemas fazem parte do gerenciamento de obras?
O gerenciamento de obras pode incluir controle de cronogramas, orçamento, gestão de contratos, acompanhamento de produtividade e análise de riscos. Também abrange coordenação de equipes, fiscalização técnica, compatibilização de projetos e documentação de compras de materiais. Empresas e indústrias costumam contratar profissionais ou plataformas especializadas para garantir que esses processos estejam integrados, promovendo o andamento eficiente da obra e o alinhamento entre fornecedores, clientes e a equipe de execução.
Existem normas técnicas que regulam o gerenciamento de obras no Brasil?
Sim, o gerenciamento de obras é regido principalmente por normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), como a NBR 16280 e a NBR 15575, além de legislações municipais e federais associadas à construção civil e segurança do trabalho. Tais normas estabelecem requisitos mínimos para planejamento, documentação dos processos construtivos, avaliação de desempenho e segurança. Empresas e engenheiros responsáveis devem se atentar a essas regulamentações para evitar sanções e garantir a conformidade dos trabalhos executados.
Quais são as principais ferramentas utilizadas no gerenciamento de obras?
Entre as ferramentas mais utilizadas destacam-se softwares de planejamento (como MS Project), sistemas de acompanhamento financeiro, plataformas colaborativas de gestão de documentos e aplicativos de comunicação em tempo real. Esses recursos permitem controle preciso de cronogramas, identificação antecipada de gargalos e melhor interação entre equipes distribuídas no canteiro de obras e nos setores administrativos. Indústrias e construtoras investem nessas soluções para aumentar a produtividade e minimizar inconsistências durante a execução dos projetos.
Como o gerenciamento de obras pode impactar o custo final de um projeto corporativo?
Uma gestão eficiente contribui significativamente para evitar estouros de orçamento e retrabalhos decorrentes de falhas de planejamento. O acompanhamento detalhado de cada etapa possibilita ajuste imediato de desvios, otimizando a alocação de recursos e reduzindo desperdícios. Em contratos corporativos e industriais, o gerenciamento de obras exerce impacto direto na rentabilidade do projeto, possibilitando negociações melhores com fornecedores e entrega dentro das condições contratadas.
Quais os cuidados para selecionar fornecedores de gerenciamento de obras?
Ao escolher fornecedores ou parceiros para gerenciamento de obras, empresas devem avaliar a experiência da equipe, carteira de projetos semelhantes, domínio técnico e capacidade de integrar soluções tecnológicas. Também é fundamental conferir certificações, referências de mercado e compatibilidade com normas regulatórias. Uma seleção criteriosa reduz riscos de atrasos, problemas legais ou incompatibilidade entre profissionais, garantindo o atendimento das necessidades corporativas em projetos de diferentes portes ou setores.
Quais segmentos geralmente contratam gerenciamento de obras no mercado B2B?
O gerenciamento de obras é frequentemente contratado por construtoras, incorporadoras, indústrias de manufatura, empresas do varejo, instituições hospitalares, redes de hotéis e shopping centers. Cada segmento pode demandar especialidades distintas: enquanto hospitais priorizam controle rígido de prazos e protocolos, indústrias buscam a integração com linhas produtivas. Esses clientes corporativos buscam gestão profissional para aumentar o controle em projetos de infraestrutura, ampliações ou reformas complexas.